【深圳印刷厂】印刷企业健康发展13项

发布时间:2020-01-01 11:28:30

第一条:以盈利为目标,敢于放弃不赚钱的企业。

第一条:以盈利为目标,敢于放弃不赚钱的企业。

俗话说“一个不赚钱的商人是不道德的”,意思是他想知道如何在经营过程中加减,并合理放弃。把价格压低,伤害别人,但不伤害你自己是不可取的。

第二条:提高管理水平,减少库存和返工。

企业的有序管理和生产效率的有效提升是企业发展的良药。与国外企业发展相比,在国内实行精细化管理,从细节中获取利润,难度更。?Ч??。

第三条:拓展经营思路,争取政府补贴。

政府对企业的支持力度不断加大。要摸清政府脉搏,调整自身经营思路,遵循政策发展方向,争取政府资金。所获得的补贴不仅是企业的净利润,而且可以促进企业向更高的水平发展。为什么不呢?

第四条:优化内部组织,提高员工价值水平。

你愿意雇佣一群平庸的人才还是几个好将军?人力资源投资已成为企业经营中的成本。只有合理调整和控制企业内部人员结构,充分发挥人才价值,把人力资源成本用在刀刃上,才能实现可持续发展。

第五条:定期对设备进行维护保养,保证设备的稳定性。

定期维护设备是非常重要的。看来定期维修这些设备需要时间和资源。事实上,它节省了很多设备停机后检修的费用。同时,也避免了因设备出现问题而停机,无法按时交货而造成的各种费用。只有***限度地提高设备的利用效率,才能提高生产效率。

第六条:绿色环保是根本。

未来几年,国家将继续加大政府对绿色环保的约束,因此选择绿色印刷工艺符合国家的政策和方向,是大势所趋。在企业未来的发展道路上,低碳环保是王道。

第七条:灵活适应,满足各种客户需求。

企业应具备足够的灵活性,以满足长期业务和短期业务的需要。它可以加工出高质量的产品并批量生产。它不仅可以完成常规业务,还可以处理附加值高、交货期长的业务。总之,满足各类客户的多样化需求是企业健康成长的基本内涵。

第八条:不盲目扩大投资和生产能力。

市场存在风险,设备投资要谨慎。面对各种“转型升级”思想和“数字化”思想,面对各种理论模型的计算,企业必须保持清醒的头脑,选择符合自身特点的商业模式,选择适合自己规划和发展的工艺流程,稳扎稳打地争取成功。不要随波逐流。

第九条;建立人才梯队,加强培训。

人才的重要性是毋庸置疑的。在企业发展过程中,要注重团队建设,加强企业文化的锻造,凝聚人才,有梯队发展的基础。

第十条:开阔视野,远眺。

“防患于未然”也非常适合印刷业。企业管理者必须放眼未来,对企业的发展有长远的规划和布局。只有规划未来,脚踏实地,磨练企业的工匠精神,精益求精,才能立于不败之地。

第十一条:互联网与信息技术的结合。

在互联网时代,传统产业的互联网化迫在眉睫。如果不考虑数字技术和互联网技术对企业未来的影响,确实是一个很大的问题。It技术和印刷企业管理软件要不断渗透到印刷企业中,不能急于求成或离避之太远。未来是我们无法逾越的门槛。

第十二条:财务管理实行控制。

在衣紧食紧的时代,财务管理是最重要的关键。为了保证合理的现金流量,必须将企业的应收账款控制在合理的范围内,控制财务风险,善于管理资金。记。?闶〉木褪悄阕?。财务管理质量是衡量企业健康发展的重要标准。

第十三条:新技术、新工艺的研究开发十分重要。

创新融入到业务发展过程中。利用现有技术,开发出UV技术、冷压技术等表面处理技术等创新产品,为客户提供不同的设计和产品,必将在争取客户的过程中赢得更多。